Digitalisierung in der Produktion weiter ausbauen
Kundenanforderungen
Das bisherige MES (Manufacturing Execution System) des Kunden aus der Medizinproduktebranche war in die Jahre gekommen und erfüllte auch nicht mehr die hohen regularischen Anforderungen der Branche. Mittels eines strukturierten Softwareauswahlprozesses sollte eine Nachfolgelösung für das bestehende MES gefunden werden.
Umsetzung / Leistung
Gemeinsam mit dem Kunden wurde ein Softwareauswahlprojekt aufgesetzt. Das Projektteam setzte sich aus Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen aus den verschiedenen Fachbereichen (z.B. Produktikon, Qualität oder Instandhaltung) und der internen IT zusammen. Im ersten Schritt wurden die Anforderungen an das neue MES definiert und dokumentiert. In einem zweistufigen Ausschreibungsprozess wurden dann die Lösungen von zuvor vom Kunden ausgewählten Anbietern unter die Lupe genommen. Am Ende des Auswahlprozesses konnte das Projektteam auf Basis funktionaler, qualitativer sowie auch kommerzieller und strategischer Kriterien dem Management eine Empfehlung geben.
Ergebnis
Auf Basis eines strukturierten Softwareauswahlprozesses wurde eine neue Lösung für den Kunden gefunden.
Ansprechpartner
Werner Merkl
Nutzen
- Systematische und nachvollziehbare Entscheidungsfindung
- Transparente Lizenz- und Projektkosten
Methodiken
- Prozessmodellierung
- Anforderungsmanagement
- Projektmanagement
- Laufzeitkostenanalyse