Entwicklung eines MES Templates und Rollout in mehreren Werken
Kundenanforderungen
Zur Ablösung des bisherigen MES (Manufacturing Execution System) des Kunden aus der Medizinproduktebranche sollte ein Template, welches für alle Werke geeignet ist, entwickelt und sukzessiv über die Werke in Europe, USA, Brasilien und China ausgerollt werden.
Leistung
Bei diesem komplexen Projekt bestand unsere Leistung darin, das Projektmanagement für den Kunden zu führen und alle beteiligten Parteien zu koordinieren. Diese waren der MES Hersteller, das Werk und die zentralen Bereiche des Kunden sowie Drittanbieter von benötigten Softwarekomponenten.
Ergebnis
Nach der einjährigen Template Designphase wurde der Pilotrollout in einem der Werke in Europa gestartet. Zur Absicherung der Produktionsprozesse wurde der Rollout in dem Werk mit mehr als 150 angebundenen Maschinen in 3 Go Live aufgeteilt. Die Unterbrechung der 24/7 laufenden Produktion lag je Go Live bei deutlich unter einem Tag. Im Vorfeld musste die gesamte Lösung aufgrund von regulatorischen Anforderungen nach GAMP validiert werden. Nach dem nächsten erfolgreichen Rollout in den USA und der Vorbereitung weiterer Rollouts in Europa wurde die Projektleitung nach 3 Jahren an einen internen Projektleiter übertragen.
Ansprechpartner
Werner Merkl
Nutzen
- Abdeckung der Projektleitung aufgrund fehlender eigener Ressourcen
- Erprobte Projektmanagement Methodik
Methodiken
- Agiles Projektmanagement und V-Modell
Technologien
- GUARDUS MES
- SAP ERP/ EDI Anbindung
- Softing DataFEED
- Soffico Orchestra