Produktionsplanung neu gedacht

Entwicklung einer IT-Strategie für die Ablösung eines PPS

Kundenanforderungen

Das Stahlserviceunternehmen steuerte seine Produktion mit einem über viele Jahre hin selbst entwickelten Produktionsplanungssystem (PPS). Das System lief technologisch auf einer Microsoft SQL Datenbank und nutzte als Frontend Microsoft Access. Da die genutzte Plattform mit dem MS Access Frontend überarbeitet werden sollte und auch der zuständige Bearbeiter in wenigen Jahren in Rente geht, sollte im Rahmen dieses Projektes analysiert werden, welche generellen Anforderungen für die Entwicklung einer Nachfolgelösung zu berücksichtigen sind und wie eine neu zu entwickelnde Plattform zukunftssicher zu gestalten ist.

Umsetzung / Leistung

Analyse der bestehenden Prozesse und Funktionen in dem individuell vom Kunden selbst entwickelten, und damit auch auf die spezifischen Anforderungen des Stahlservicegeschäfts zugeschnittenen PPS, gemeinsam mit den Ansprechpartnern des Auftraggebers aus den verschiedenen Fachbereichen (Geschäftsführung, IT, Produktion, Qualität etc.). Entwicklung verschiedener Lösungsoptionen unter Berücksichtigung von technologischen Trends, aktuellen Entwicklungen und den zusätzlichen Anforderungen des Kunden.

Ergebnis

Der Kunde erhielt eine detaillierte Analyse der aktuellen IT Struktur und Bebauung mit konkreten Handlungsempfehlungen und Lösungsoptionen für die Ablösung des bestehenden PPS. Ferner wurden Empfehlungen zur Einführung von an ITIL orientierten IT Prozessen ausgesprochen.